The Long Win Verhandlungsstrategie -für nachhaltigen Erfolg
Mit der The Long Win Verhandlungsstrategie unterstütze ich Unternehmen dabei, Verhandlungen strategisch neu zu denken – juristisch fundiert, international erprobt und auf langfristige Wirkung ausgerichtet.
Meine Arbeit zeichnet sich aus durch:
1. Juristische Kompetenz
Als Anwältin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht und IT-Vertragsrecht prägt meine juristische Expertise meinen Blick auf Verhandlungen: Ich denke strukturiert, pragmatisch, risikobewusst und lösungsorientiert. Diesen Ansatz vermittle ich in meinen Trainings. Ich berate Unternehmen auch heute in den Bereichen Arbeitsrecht und IT-Vertragsrecht und begleite anspruchsvolle Verhandlungen fachlich fundiert.
2. Langjährige Verhandlungserfahrung auf höchstem Niveau
Über 15 Jahre Verhandlungspraxis – von internationalen Lizenzverträgen in einer Großkanzlei über Tarifvertragsverhandlungen im Verband bis hin zu komplexen IT-Vertragsstrukturen im Banken- und Versicherungsumfeld als Inhouse Legal Counsel und Teil eines internationalen Managementteams.
3. Die Long-Win-Haltung
Ein Ansatz, der strategische Klarheit mit Empathie verbindet. Ziel ist nicht, möglichst viel aus einer Situation herauszuholen – sondern Lösungen zu entwickeln, die wirtschaftlich stark, menschlich tragfähig und langfristig erfolgreich sind.
Meine Dienstleistung ist geeignet für Unternehmen, die
... erkennen, wie schnell sie Geld, Beziehungen und Vertrauen mit schlechten Verhandlungen verlieren können.
... Unsicherheit, Frust und verschenktes Potenzial ihrer Mitarbeitenden in souveräne, authentische Verhandlungskompetenz verwandeln wollen.
… komplexe oder anspruchsvolle Verhandlungssituationen mit Klarheit, Struktur und professionellem Mindset meistern wollen.
… eine Verhandlungskultur etablieren möchten, die wirtschaftliche Stärke mit Empathie und Augenhöhe verbindet.
Sind Sie bereit?
Sind Sie bereit, Verhandlungen nicht nur erfolgreich abzuschließen sondern langfristig stabile Geschäftsbeziehungen aufzubauen?
Sind Sie bereit, Ihre Mitarbeitenden zu motivierten, souveränen, empathischen und selbstbewussten Verhandlern zu entwickeln - statt auf Zufall oder Persönlichkeitstyp zu vertrauen?
Sind Sie bereit, Ihre Mitarbeitenden mit dem Mindset und den Tools auszustatten, die komplexe Verhandlungen leichter, strukturierter und erfolgreicher machen?
Sind Sie bereit, eine Kultur zu schaffen, in der Verhandlungen nicht belasten, sondern Vertrauen stärken, Beziehungen festigen und echte Werte schaffen?
The Long Win Verhandlungsstrategie bedeutet:
Langfristig denken.
Auf Augenhöhe verhandeln.
Werte schaffen, die bleiben.
Ziele meiner Dienstleistung für Ihr Unternehmen:
Souveräne Verhandlungskompetenz auf allen Ebenen etablieren:
Ihre Mitarbeitenden und (zukünftigen) Führungskräfte entwickeln einen authentischen, wirksamen, empathischen und flexibel anpassbaren Verhandlungsstil.
Wirtschaftlich stärkere und rechtssichere Ergebnisse erzielen:
Verhandlungen werden strategisch vorbereitet, strukturiert geführt und nachhaltig abgeschlossen – mit klarem Blick für Chancen, Risiken und langfristige Auswirkungen.
Langfristig stabile Geschäftsbeziehungen aufbauen:
Durch eine empathische und zugleich klare Verhandlungsführung entstehen belastbare Partnerschaften statt kurzfristiger Einzelerfolge.
Eine nachhaltige Verhandlungskultur im Unternehmen verankern:
Weg von reaktiven oder rein taktischen Ansätzen – hin zu einer strategischen Long-Win-Haltung, die wirtschaftlichen Erfolg und Beziehungskompetenz verbindet.
Sicherheit und Leichtigkeit in komplexen Verhandlungssituationen schaffen:
Ihre Mitarbeitenden gewinnen Klarheit, Selbstvertrauen und Struktur – auch bei anspruchsvollen, konfliktgeladenen oder hochvolumigen Verhandlungen.
Über mich
Ich bin Ines Wasserka, LL.M. – Gründerin von The Long Win Verhandlungsstrategie, Anwältin und Verhandlungsexpertin mit über 15 Jahren Erfahrung auf höchstem Niveau.
Meine Verhandlungspraxis reicht von internationalen Lizenzverträgen in einer Großkanzlei über Tarifverhandlungen im Verband bis hin zu komplexen IT-Vertragsverhandlungen im Banken- und Versicherungsumfeld als Inhouse Legal Counsel und Teil eines internationalen Managementteams. Diese Jahre haben mir eines deutlich gemacht: Erfolgreiches Verhandeln hat nichts mit Härte oder einer „Über-den-Tisch-ziehen“-Mentalität zu tun. Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Klarheit auf Empathie trifft. Wo Menschen selbstbewusst auftreten, strategisch denken und gleichzeitig so verhandeln, dass alle Beteiligten auch morgen noch gerne am gleichen Tisch sitzen.
Genau dieses Zusammenspiel vermittle ich heute.
Mein Unternehmen
The Long Win Verhandlungsstrategie steht für wirtschaftlich starke und langfristig tragfähige Ergebnisse, die mit Klarheit, Empathie und Selbstvertrauen erreicht werden.
Ich zeige Unternehmen und ihren Mitarbeitenden, wie sie souverän, mit Empathie, Struktur und dem richtigen Mindset so verhandeln, dass Erfolg und Beziehung kein Widerspruch sind. In meinen Trainings vermittle ich smarte Tools, die interkulturell anwendbar sind, und individuelle Strategien, damit jede - zukünftige - Führungskraft, egal ob intro- oder extrovertiert, ihren eigenen, wirksamen Verhandlungsstil findet - und je nach Situation anpassen kann.
Denn nachhaltiger Erfolg entsteht nicht durch kurzfristiges Gewinnen –
sondern durch Lösungen, die bleiben.
Meine Arbeit verbindet drei Ebenen:
1. Juristische Kompetenzen
Als Anwältin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht und IT-Vertragsrecht prägt meine juristische Expertise meinen Blick auf Verhandlungen: Ich denke strukturiert, pragmatisch, risikobewusst und lösungsorientiert. Diesen Ansatz vermittle ich in meinen Trainings. Ich berate Unternehmen auch heute in diesen Rechtsbereichen und begleite anspruchsvolle Verhandlungen fachlich fundiert.
2. Langjährige Verhandlungserfahrung auf höchstem Niveau
Über 15 Jahre Verhandlungspraxis – von internationalen Lizenzverträgen in einer Großkanzlei über Tarifvertragsverhandlungen im Verband bis hin zu komplexen IT-Vertragsstrukturen im Banken- und Versicherungsumfeld als Inhouse Legal Counsel und Teil eines internationalen Managementteams.
3. Die Long-Win-Haltung
Ein Ansatz, der strategische Klarheit mit Empathie verbindet. Ziel ist nicht, möglichst viel aus einer Situation herauszuholen – sondern Lösungen zu entwickeln, die wirtschaftlich stark, menschlich tragfähig und langfristig erfolgreich sind.
Meine Trainings sind praxisnah, interkulturell anwendbar und individuell auf Unternehmen zugeschnitten. Sie stärken Mitarbeitende und Führungskräfte darin, sicher, flexibel, empathisch und authentisch zu verhandeln – auch in anspruchsvollen oder konfliktgeladenen Situationen.
Referenzen
Raj Taylor, Managing Director at GFT Group
„You have a natural gift for finding the middle ground – the way you listen before you speak turns every negotiation into a conversation where both sides feel heard and valued. Having worked with Ms. Ines for over 10 years, I have seen firsthand how her approach consistently turns challenges into mutually benefical outcomes.“
